Студенческие проекты и совместное обучение
Погрузитесь в практику создания мастер-бюджетов через реальные проекты и командную работу. Учитесь на конкретных кейсах и делитесь опытом с коллегами.
Командная среда обучения
В нашей программе студенты работают в малых группах над реальными финансовыми задачами. Это не теория в вакууме — вы разбираете настоящие бюджеты компаний и создаете прогнозы вместе с одногруппниками.
- Работа в командах по 4-6 человек над общими проектами
- Еженедельные воркшопы по анализу финансовых кейсов
- Взаимная проверка и обратная связь от коллег
- Сетевые встречи с выпускниками программы
- Общий чат для обмена материалами и идеями
Проекты наших студентов 2024-2025
Малый ритейл
Команда Анны Ларссон создала мастер-бюджет для сети из трех кофеен в Стокгольме. Проработали сезонность, учли рост аренды и спланировали расширение на 2025 год.
IT-стартап
Проект Михаила Эриксона: бюджетирование для приложения доставки еды. Интересно было моделировать рост пользователей и переменные расходы на маркетинг.
Производство
Группа под руководством Елены Йонссон разработала бюджет для мебельной мастерской. Особое внимание уделили закупкам материалов и управлению запасами.
Консалтинг
Совместный проект по бюджетированию консультационной фирмы. Сложность была в планировании проектных доходов и распределении накладных расходов.
Электронная торговля
Бюджет интернет-магазина спортивных товаров. Команда проработала влияние рекламных кампаний на продажи и оптимизацию складских расходов.
Ресторанный бизнес
Планирование финансов для семейного ресторана в Мальмё. Учитывали специфику работы с поставщиками и влияние туристического сезона.
Петр Андерсен
Ведущий ментор программы
Разбор проектов и извлеченные уроки
После завершения каждого проекта мы проводим детальный анализ результатов. Студенты презентуют свои бюджеты, а затем мы разбираем, что сработало, а что можно было сделать лучше.
Анализ предпосылок
Проверяем обоснованность исходных данных и допущений, которые легли в основу прогнозов.
Чувствительность модели
Тестируем, как изменение ключевых параметров влияет на итоговые показатели бюджета.
Связность разделов
Убеждаемся, что операционный, инвестиционный и финансовый бюджеты логически согласованы.
Практичность решений
Оцениваем, насколько реализуемы предложенные финансовые планы в реальных условиях.
Ключевое наблюдение: Студенты часто недооценивают влияние сезонности и переоценивают скорость роста продаж в первые месяцы. В проектах 2024 года мы видели эту закономерность в 70% случаев. Теперь уделяем этому особое внимание на начальных этапах планирования.
Структура семестрового проекта
Каждый проект длится 14 недель и проходит через несколько ключевых этапов с промежуточными проверками
Недели 1-3: Выбор и анализ компании
Команды выбирают реальную компанию для анализа, изучают ее бизнес-модель, рынок и финансовую отчетность за предыдущие годы.
Недели 4-7: Операционное планирование
Разработка бюджета продаж, производства и операционных расходов. Первые презентации промежуточных результатов.
Недели 8-11: Инвестиции и финансирование
Планирование капитальных затрат, потребности в финансировании и создание прогнозного баланса.
Недели 12-14: Финальная презентация
Защита проекта перед группой и приглашенными экспертами, получение обратной связи и обсуждение результатов.
Присоединяйтесь к программе осенью 2025
Следующий набор студентов откроется в сентябре 2025 года. Места ограничены — в каждой группе не более 24 человек для обеспечения качественного обучения.
Узнать о программе